木地板行业内的渠道，主要可分为三种，是区域总经销制，通过总经销对分销商和终端进行掌控；第二种是分公司制，公司直接经营或与经销商联营，协助二级分销商进行终端管理和终端销售的管理与实施；第三种是扁平化，直接扁平到地级市，甚至县级，公司直接对经销商的经营、管理进行帮扶。这三种形式的演变，正是渠道斗争的延续。
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木地板行业内的渠道，主要可分为三种，是区域总经销制，通过总经销对分销商和终端进行掌控；第二种是分公司制，公司直接经营或与经销商联营，协助二级分销商进行终端管理和终端销售的管理与实施；第三种是扁平化，直接扁平到地级市，甚至县级，公司直接对经销商的经营、管理进行帮扶。这三种形式的演变，正是渠道斗争的延续。
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